喜報!齊鑫勘查地質(zhì)組榮獲2017年度“先進班組”稱號
2018年1月26日,我公司塔吉克斯坦項目部地質(zhì)組被塔中礦業(yè)有限公司授予“先進班組”稱號。特此報喜!
齊鑫勘查地質(zhì)組一共6人,其中高級工程師1名(舒曉峰),工程師5名(董升普、項佰萬、謝曉衛(wèi)、趙生龍、杜彥強),為項目部的核心技術(shù)力量,肩負著項目部安全、技術(shù)、質(zhì)量等一線管理工作。2017年,在公司的帶領(lǐng)下,以公司發(fā)展為契機,立足崗位,嚴細管理,務(wù)實創(chuàng)新,以優(yōu)良的工作作風,完成了年度下達的阿礦、北阿礦及博亞爾別克礦區(qū)的探礦工作,工作量整體完成率101%。
一、始終抓好安全這件頭等大事
項目部執(zhí)行地質(zhì)工程師安全負責制,把地質(zhì)組的成員全部安排到一線機臺進行安全管理工作,機臺安全與地質(zhì)組效益直接掛鉤。地質(zhì)組成員從地質(zhì)的角度首先就從源頭上對現(xiàn)場的安全情況做了評估,期間又不間斷的進行交叉檢查,嚴格監(jiān)督整改,有效的進行安全風險管控。全年下來,項目部安全生產(chǎn)零事故。
二、實事求是開展技術(shù)服務(wù)
1.通過資料的系統(tǒng)清理,地質(zhì)組及時發(fā)現(xiàn)了博亞爾別克礦區(qū)勘查設(shè)計不合理的地方,避免了近700萬元的無效工作量。同時配合地測部對設(shè)計進行了再次優(yōu)化,所提出的優(yōu)化方案節(jié)省了2000米鉆探工作量,又節(jié)省預算近300萬元。
2.在前蘇聯(lián)、塔吉克斯坦及2015-2016年度勘查成果的基礎(chǔ)上,進一步對北阿礦、阿礦15條礦體進行了加密控制,提高了部分區(qū)段資源儲量級別,對礦體形態(tài)、產(chǎn)狀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、空間位置以及對礦體影響較大的構(gòu)造、巖漿巖特點等亦進行了一定分析、研究。年度提交111b+332礦石量240余萬噸,均為礦山近年的主采區(qū),為生產(chǎn)探礦提供了依據(jù),指明了方向,亦有利的指導了深部開拓工程的施工,為礦山的正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
3.通過系統(tǒng)的資料整理、研究,對礦床成礦規(guī)律進行了分析,提出了該礦床整體自上至下出現(xiàn)AgAu→PbZn→CuPbZn→CuZn→Cu礦的垂直分帶規(guī)律的認識。對礦床的遠景進行了初步評價,初步建立了阿爾登-托普坎礦床(田)成礦模型,即“矽卡巖型+熱液型+斑巖型”這種“三位一體”的成礦模式,指出了進一步深部應(yīng)該重視尋找?guī)r體頂部厚大的矽卡巖型礦體的找礦方向,拓展了阿爾登-托普坎礦田找礦空間。
4.搜集整理了一套“阿爾登-托普坎鉛鋅礦田巖(礦)石標本”,共展出81件該地區(qū)典型的巖(礦)石標本,以豐富和指導地質(zhì)勘查工作,也首次較系統(tǒng)的梳理、展示了該地區(qū)的成礦特點及潛力。
三、保質(zhì)保量促生產(chǎn)
全年下來,地質(zhì)組積極與礦山各部門溝通協(xié)調(diào),全力保障探礦工作的順利推進。配合地測部完成博亞爾別克礦區(qū)勘查設(shè)計一套,阿礦、北阿礦區(qū)單體設(shè)計30余份,完成工作總結(jié)2份。
地質(zhì)組全年嚴抓質(zhì)量,施工前嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān),及時發(fā)現(xiàn)問題,提出問題并協(xié)調(diào)解決問題。施工過程中重視現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管,進行交叉檢查,避免弄虛作假的事情發(fā)生。事后嚴肅執(zhí)行追責及追蹤制度,對質(zhì)量事故零容忍。通過地質(zhì)組的努力工作,2017年度項目部質(zhì)量零事故。
四、認真抓好精神文明建設(shè)
2017年度,地質(zhì)組還積極配合公司網(wǎng)站及塔中礦業(yè)有限公司微平臺建設(shè)工作,以地質(zhì)礦產(chǎn)勘查的角度和視野撰寫了5篇報道稿件,分別是“專訪董升普:礦是如何找到的?”、“阿爾登-托普坎鉛鋅礦田巖(礦)石標本集(上、中、下)”、“齊鑫勘查巖礦心整理工作完成”。還就生產(chǎn)、生活中的各種總結(jié)、感悟踴躍寫稿投稿數(shù)篇,大力支持公司及業(yè)主方搞好宣傳活動,認真抓好精神文明建設(shè)。
總體而言,2017年度齊鑫勘查地質(zhì)組在公司、部門的大力支持下,很好的完成了所承接的相關(guān)工作。2018年,我們也將更加努力的實事求是的做好相關(guān)本職工作。
董升普
齊鑫勘查塔中項目部
2018/1/26
先進班組
齊鑫勘查塔中項目部

經(jīng)營效益化
效益規(guī)?;?/span>
管理現(xiàn)代化
干一個項目
交一方朋友
樹一個形象
立一塊豐碑
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